10月26日下午，公司在二會(huì)議室召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳芝奇同志主持，總工程師蒲彬及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，蒲彬傳達(dá)了省政府安委會(huì)、市政府安委會(huì)相關(guān)文件精神，并安排部署安全工作任務(wù)，要求各部門高度重視，按照市住建局的安排和規(guī)定認(rèn)真做好迎檢資料準(zhǔn)備；各部門立即開展自查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)本部門要害部位、危險(xiǎn)源以及薄弱環(huán)節(jié)等的安全隱患排查，對(duì)查出的隱患要及時(shí)整改，消除安全隱患；由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，在全司范圍內(nèi)開展安全大檢查，對(duì)存在的問題要下發(fā)整改通知，督查整改落實(shí)情況，做到閉環(huán)管理。吳總通報(bào)了資中雙鷹煤礦“10.25”瓦斯爆炸事故情況，并就公司當(dāng)前安全工作任務(wù)提出以下要求：

一是居安思危，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。認(rèn)真吸取資中“10.25”事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步細(xì)化日常安全巡視和檢查工作，時(shí)刻繃緊“安全第一”這根弦，克服麻痹大意的思想，規(guī)范操作。認(rèn)真查找自身工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

二是突出重點(diǎn)，提升安全生產(chǎn)管理水平。把安全工作作為常態(tài)化任務(wù)來抓，理清本部門的隱患點(diǎn)，層層落實(shí)排查和整改任務(wù)。要重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目施工場(chǎng)所、塔吊、施工用電、安全資金到位情況、車輛使用、廠內(nèi)設(shè)備、液氯、化學(xué)用品、管道井蓋、供水老舊管道等危險(xiǎn)源進(jìn)行排查，并建立起自查整改長(zhǎng)效機(jī)制。

三是夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。將安全生產(chǎn)宣傳和警示教育工作常態(tài)化、制度化。進(jìn)一步規(guī)范安全管理，落實(shí)安全措施，細(xì)化安全管理辦法。做到資料專管，人員專管、領(lǐng)導(dǎo)專責(zé)、資金專項(xiàng)。

四是加強(qiáng)配合，全力做好迎接省政府安委會(huì)2018年安全市場(chǎng)巡查工作。