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慈利水司加大管理力度 實行二層骨干淘汰制
中國水星消息（信息員 卓恢瑛、余丹華） 為加強二層骨干隊伍建設(shè)，全面提升二層骨干隊伍素質(zhì)，建立健全二層骨干隊伍能上能下的考核機制，湖南省慈利縣自來水公司自今年開始實行二層骨干考核辦法。該辦法明確：今年底，經(jīng)過考核，得分后兩名將實行淘汰。
該考核制度對二層骨干年度工作分德、能、勤、績四個方面進行考評考核，采取量化打分和民主評分辦法進行綜合評定。為便于考核，該辦法對責任制中的每項工作進行量化，同時對部門正職和副職按責任分工實行不同比例的考核扣分。
通過二層骨干淘汰制的考核機制，激發(fā)了二層骨干履行崗位職責的積極性，二層骨干紛紛表示：這樣的考核機制給他們裝了一個緊箍咒，以后會更進一步加強工作責任心。該考核制度的實行在該司形成了一股二層骨干比著干工作的良好氛圍。
該考核制度對二層骨干年度工作分德、能、勤、績四個方面進行考評考核，采取量化打分和民主評分辦法進行綜合評定。為便于考核，該辦法對責任制中的每項工作進行量化，同時對部門正職和副職按責任分工實行不同比例的考核扣分。
通過二層骨干淘汰制的考核機制，激發(fā)了二層骨干履行崗位職責的積極性，二層骨干紛紛表示：這樣的考核機制給他們裝了一個緊箍咒，以后會更進一步加強工作責任心。該考核制度的實行在該司形成了一股二層骨干比著干工作的良好氛圍。
